EPC總承包，是僅對建設工程產(chǎn)品建造而言的總承包方式，總承包企業(yè)按照合同約定，承擔建設工程項目的設計、采購、施工等工作，并對承包工程的質(zhì)量，安全、工期、造價(jià)等方面全面負責。為了讓工程項目設計、采購、施工等環(huán)節銜接更密切，防范和轉移工程建設風(fēng)險，許多單位選擇采用EPC總承包方式進(jìn)行項目建設。EPC工程總承包項目過(guò)程審計是對EPC工程總承包項目管理活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的審計，是現代審計制度在工程建設領(lǐng)域的探索。

一、是采取聯(lián)合審計方式。這種方法中，由于審計人員的專(zhuān)業(yè)結構及綜合素質(zhì)存在單一性等問(wèn)題，審計部門(mén)應組織工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)計劃、物資管理等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員組成聯(lián)合審計組，對整個(gè)工程項目實(shí)施全過(guò)程的審計，規避審計風(fēng)險。

二、要加強內部溝通與協(xié)調。一般來(lái)說(shuō)EPC項目投資額度大，涉及范圍廣，常牽涉到征地拆遷、環(huán)保、文物保護等多個(gè)方面，審計組應細化成多個(gè)小組分別審查，同時(shí)加強內部溝通協(xié)調。

三、是以成本費用為重要審計內容。這種方法要加強對人工、材料、機械等價(jià)格的審查，確保項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生成本真實(shí)、合理。

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