工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)對建設項目的投資、建設、監管都起著(zhù)很重要的指導作用。身處造價(jià)行業(yè)，我們能清楚的感到，經(jīng)驗是十分寶貴的經(jīng)驗，想要更進(jìn)一步擁有自己的團隊，成立公司就需要有各方面的考量，比如資質(zhì)就是一個(gè)問(wèn)題，所以，加盟一家口碑良好的造價(jià)咨詢(xún)公司也是一個(gè)不錯的選擇。目前，造價(jià)咨詢(xún)加盟已成為一種趨勢，那么，在加盟前關(guān)于造價(jià)咨詢(xún)的注意事項就都必須搞清楚。
第一，資質(zhì)問(wèn)題。既然是選擇合作加盟，第一項就是資質(zhì)了，如果說(shuō)幾個(gè)或者說(shuō)幾十個(gè)小公司合作的話(huà)，那其結局必然還是小公司，原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有資質(zhì)就預示沒(méi)有大的案例，自然管理和流程就不會(huì )那么完善，實(shí)施起來(lái)就會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。所以合作資質(zhì)就門(mén)檻，必須擁有甲級資質(zhì)才行。
第二，案例和公司年限。如果說(shuō)資質(zhì)是敲門(mén)磚，那么案例和公司經(jīng)營(yíng)年限就是第二考慮的問(wèn)題，理由很簡(jiǎn)單，大公司會(huì )沒(méi)有案例嗎，大公司會(huì )做兩年就倒閉嗎，自然不會(huì )，所以這就是第二個(gè)要注意的點(diǎn)，當然年限久的公司會(huì )給合伙人更加靠譜的感覺(jué)，而年限和案例加起來(lái)就是綜合實(shí)力的展現。第三，發(fā)展方向和管理模式。
第三點(diǎn)就是為自己未來(lái)買(mǎi)單，合作的目的是共贏(yíng)發(fā)展壯大，而不是增加成本越做越小，所以說(shuō)未來(lái)的發(fā)展方向也是必然要考慮的，例入自己公司是做市政和辦公為主的公司，如果和一家做鐵路公路為核心的公司合作，就算資質(zhì)再好案例再多對自己的發(fā)展方向也不相符，不能盲從，要選擇跟自己發(fā)展方向一直的企業(yè)合作才是王道。而管理模式也是必不可失的，管理模式是可以直接讓自己公司發(fā)生質(zhì)的變化的，好的管理模式會(huì )讓自己公司各個(gè)部門(mén)工作效率提高30%以上，所以說(shuō)這也是不可缺失的，必須選擇跟自己公司實(shí)際情況相符的甲級資質(zhì)公司合作。
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